1、主持项目的技术管理；
2、主持制定项目技术管理工作计划；
3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；
4、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；
5、负责技术交底；
6、组织做好测量及其核定；
7、指导质量检验和试验；
8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作；
8、参加工程验收，处理质量安全问题；
10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；
11、组织技术学习、交流技术经验；
12、组织进行技术攻关。
13、协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。