外部招聘的优势和劣势

       ⑴外部招聘的优势

       ①人员选择范围更加广泛。有比较广泛的人才来源来满足组织的需求，从外部招聘的人才，与内部招聘相比，无论是从技术、能力和数量方面都有很大的选择空间，所以有更大的希望招聘到一流的管理人才。

      ②有利于与外部交流。外部招聘是一种有效地与外部信息交流的方式，企业同时可借机树立良好的外部形象。

      ③可避免裙带关系，给组织带来新的思想和方法，防止组织的发展僵化和停滞。

      ④能起到鲶鱼效应。外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力，使他们形成危机意识，激发斗志和潜能。压力带来的动力可以使员工向标杆学习而共同提高。

      ⑤外部招聘有利于带来新思想、新方法。企业始终充满生机和活力对企业保持稳定的发展来说是至关重要的。肥城人才网的负责人介绍到，外部招聘来的员工会把新思想、新观念、新技术、新方法、新价值观、新的外部关系带进公司，给组织带来“新鲜的空气”，而这些新鲜空气能帮助企业用新的方法解决一直困扰企业无法解决的一些问题。在大学里，我们常常会发现一个现象就是获得博士学位的人很少在授予他学位的学校就职。教职工系统通常是采用外部招聘的方法，因为学术研究需要新的思想和方法。

     ⑥外部招聘在一定程度上能够避免挫伤组织内部没有被提升到的职员的积极性，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快，以及企业成员之间的不团结。

     ⑵外部招聘的劣势

     ①选错人的风险比较大。由于信息不对称问题的存在，外部招聘常常筛选难度大。企业为此付出的各项成本比较高，甚至有时会出现“逆向选择”。在外部招聘的过程中存在着错误接受和错误拒绝的风险。

     ②易挫伤内部员工积极性。如果组织中有胜任的人未被选用，而从外部招聘会使他们感到不公平，因而可能产生与应聘者不合作的态度。此外，这些人可能因此对自己的前途失去了信心，影响其士气或积极性。

     ③外聘员工需要花费较长时间来进行磨合和定位，学习成本高。应聘者对企业的历史和现状都不太了解，需要有一个了解和熟悉的过程。

     ④由于不太了解应聘者的实际工作能力，因而企业在招聘过程中不可避免地会片面地注重应聘者的学历、资质等，而忽略其能力，应聘者的实际工作能力会令企业失望。

     ⑤外部招聘可能会打乱企业的薪酬激励体系。每个应聘者都会对自己在新单位的薪资有一定的期望，企业对在这个岗位上招聘的人员工资也有一个标准，企业招聘外来人员在很多情况下是因为其稀缺性，所以外聘人员很可能由于这一点而提出更高的待遇要求。如果给外聘人员过高的待遇，会对企业现有薪酬体系造成冲击。