作为HR，你真的了解你的企业吗？

作为企业的人力资源部门处于企业的相当重要的位置，而在招聘之前，你是否考虑过现在企业的状况呢？

招聘留不住人的原因是什么？

很多企业常年在招聘，一部分是因为企业规模大，的确需要一大部分的人才，而另一部是因为企业人才流失严重，导致企业不断的补充人力资源。作为HR的你是否真的静下心来考虑过企业人才流失的原因是什么呢？

人才流失，无非有一下几种情况：

1、工资相对较低，不能满足求职者的需求。

工资相对于其他企业较低，人才跳槽到别的企业，这种情况下，只能尽量满足求职者的需求，毕竟企业间的竞争何止是人才的竞争。

2、工作强度大。

工作强度大，加班多，作为企业还是应该遵守劳动法的规定，即使不能严格遵守，也该给职工相应的劳动保障，比如加班费上补偿，或者其他方面给予一定的补偿。

3、没有提升空间。

每一位求职者都希望所在企业能有提升空间，如果在一个职位没有提升的希望，作为求职者而言这是非常失落的一件事情，所以，作为HR的你，是否有给员工提升空间的标准呢？

4、企业内部管理混乱。

企业管理是一项非常大的工程，之所以称之为工程是因为，企业管理关系着整个企业的运作，如果企业内部管理混乱，求职者感受不到企业相对稳定，找不到安全感也是人才流失的原因之一。