沟通与协作是职场离不开的一个话题。沟通也是企业存的的比较普遍的问题之一。有效地沟通能极大节省时间成本， 有时甚至能避免极大错误。所以， 如何才能做到有效沟通呢？

1、首先，在沟通之前， 需要明确：问题是什么？找到问题的核心点。

2、在明确了需要沟通的问题之后，要明确协调最终需要达到的结果。

这样，自己就能够始终控制沟通的方向。沟通目的不明确，就会造成时间浪费，最终导致一个毫无成效的沟通结果。

比如， 今天的会议主要解决的问题是：团建活动方案确认。 但是由于大家思维过于发散， 讨论到吃喝玩乐等日常娱乐上， 这个时候你作为会议召开者， 需要把大家拉回到正题上继续讨论， 使得今天的会议沟通得到最终的结果：团建活动方案的确认。

3、结论先行

当你想要跟别人表达你的想法的时候， 先把你的结论放在第一个说出来， 然后再说理由。这样有利于培养自己具有逻辑性的思维和表达习惯； 同时能帮别人节省时间和精力。

4、组织好信息再表达

沟通过程中， 经常出现的场景就是：某一同事重复了好几遍他想要表达的内容，但是大家还是get不到他想要表达的重点是什么？ 这种沟通不应该出现在职场人身上， 职场人应该具备基本的沟通表达能力你。我们的表达需要具备准确性、适应性和延续性。

准确性：确保自己精准地表达自己的想法， 没有让别人产生歧义。

适应性：我们需要跟进场合、对象和环境， 选择适合的语言进行表达。

延续性：我们表达可以起到抛砖引玉的作用，吸引他人继续进行补充和互动。

发现， 当领导与员工沟通， 当员工无法理解问题时候，领导马上就来了一个类比， 员工醍醐灌顶。所以， 我们需要学会一切表达技巧， 让别人更好理解我们想说的内容。

小技巧：

一般说来，论述性语句实质上分为：论点、论据、修辞。

举例来说：今天真热，温度达到了33度，睡在床上像铁板烧一样。

在该例中，【今天真热】是论点，【温度达到了33度】是论据，【睡在床上像铁板烧一样】运用了修辞。这就是一个完整的论述性语句。

在平时看到文字时，就有意识地训练自己。在心里问自己这段话的中心论点是什么，论据是什么，又运用了哪些修辞？学会形象生动地表达， 在职场中你能更高效与他人沟通协作。

5、复述要求，回馈确认

这是从一位老同事身上学到的，不管领导给她安排什么任务？最后她都会说：我再确认一下是不是这几个内容需要调整/我再确认一下我们现在的重点是......

当她理解地不到位的时候，领导马上就会纠正她， 这样子， 她执行工作就有明确的方向， 而且能达到领导想要的结果。