为什么企业招聘人才这么难？

2019-06-06

二十一世纪最重要的是什么？——人才！

随着企业不断发展，对人才的需求越来越迫切，有些企业招聘很顺利，能及时为企业提供新鲜的血液，促进企业业务持续发展。而有些企业的招聘却格外困难，人才边流失，边招聘，常常因人才缺乏而局限业务发展，HR换了一批又一批，招聘难的问题依然存在。这篇文章列举了一些招聘难的原因，来看看你有没有中招！！！

1、招聘渠道单一

现今社会，招聘渠道并不少，但是舍得在各个渠道投注精力的企业却很少。

招聘渠道犹如一条主干河流被分为多条支流，原本在主干流里的鱼儿也被分散到各个支流里，因为招聘费用有限，HR手里只有一两张特定的捕鱼网，他就只能在那一两条支流里捕鱼，没有通行证，其他支流他也进不去，这就增加了招聘的难度。

2、企业招聘人员不够专业

企业的招聘部门是企业招人和用人的第一道关口，如果招聘部门人员缺乏专业招聘知识，那在招聘渠道、招聘流程和甄选水平方面就容易出问题，难以为企业招来素质较高的人才；素质不高的人才在企业无法发挥实际作用，企业就只得另设岗位招聘其他人，如此反复，就形成了企业招聘难的怪圈。

3、企业招聘标准不合理

很多企业在招聘时没有进行严谨的岗位分析，对任职资格和要求都没有进行专业的分析，仅凭老板或者主管的个人经验在确定应聘人员，这样必然导致了在招聘过程没有一个确定的标准，容易错失人才。

一个好的管理者，应当正确确定本企业所需人才的能力标准，寻求适应该组织能力标准的人才，只有这样才能既不浪费人才，又提高工作效率。

4、待遇偏低，难以满足预期

虽然很多企业在招聘的时候提高了薪资待遇水平，但依然不容乐观；新生代的求职者们，对物质要求高，工作耐受力与敬业精神远不如上一代，思想认识存在偏差，薪酬偏低的工作不纳入考虑；轻松、体面、报酬高、有前途的工作才是他们的首选，这也是招聘难得一部分原因。（肥城人才）