想做好一个领导，你必须是两种人格

在职场混久了，每个人都渴望升迁。但不是每个人都适合做领导者。就算是一个领导者，也并非是个成功的领导者。

要想成为一个成功的领导者，需要具备这两种特质：雷霆手段、菩萨心肠。

管理者的好坏，主要看成绩

我曾经的一个领导，非常犀利。

他的思路敏捷而清晰，做事务实而高效，永远没有废话，永远雷厉风行。

和他共事，绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活，他也不会笑眯眯地安抚你的情绪。

如果顺利，他会扔个梗让大家笑一笑，然后收起脸继续挑战你；

如果不顺利，他会打断你，生生把你拍在墙上，毫不留情，但有理有据。从此，你再也不敢造次。

事情的另外一面是：

下属犯下大错、魂飞魄散，他会一起加班，收拾残局；在家里，骂得你体无完肤，出去了，他替你出头；他会抓住机会，向大老板进言，不断为团队谋取福利；他会在下属家人过世时，额外批准两天假期。

所以，团队高速运转，业绩喷薄增长。

说来有点残酷，但事实的真相是：评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩。

就像他常说的：“一个好的经理人，就是要做出好数字，对老板负责；一个好的 CEO，就是要做高利润或股价，对股东负责。”。

场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人

格雷格·波波维奇是马刺的主帅，是名副其实的人生赢家。

他是 NBA 最成功的主教练之一，是北美职业体育史的传奇，也是美国国家队的主教练。

球场上的波波维奇，是出了名的暴君。

蛮横，独裁，暴躁，刻薄，六亲不认，追求细节，容不得沙子……

他是最难缠的教练，他不断地提出要求，忽略你的表现，如同你是世上最蠢的人。

你犯了错？祝你好运了。那副愤怒咆哮的嘴脸，你几个星期都忘不掉。

他是个大混蛋，咆哮着，“打得更脏一些”；他是个混不吝，不会对任何人留下情面，不管明星球员，还是板凳替补。

球场下的波波维奇，众所周知，一个超级逗逼，一个大大的好人。

在他的带领下，马刺成了一支欢乐奇葩的球队。逗逼故事数不胜数，球队氛围令人陶醉。

这里全是有天赋的人，这里充满了对篮球的讨论，简直是篮球人的天堂。

他是世界上最坏的人——他压榨你的身体，他撕碎你的自尊，他是凶狠贪婪的吸血鬼。

他又是世界上最好的人——他关心你的家庭，即使全世界抛弃了你，他还会陪着你，希望你能做到最好。

场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人。

肥城人才网建议好的管理者都有双重人格，以雷霆手段，显菩萨心肠。

对于我曾经的领导，我那时也不理解：觉得他不近人情、太过苛刻。当我到了新的岗位，当我成为中坚力量，我开始感谢那段时间的高压锻造和扎实积累。

不要放纵纪律，不要对制度宽容，这是对员工的不负责；

要帮助员工成长，提升收入，获得更体面的生活，这是对员工最大的负责。

所以，一个成功的领导者，一般都有双重人格。在某种定义上，双重人格并不完全是不好的，恰恰是你成功道路上一股坚不可摧的力量。