企业文化对招聘需求的影响

        有很多肥城企业习惯把职工看成没有判别的同一的“类”，并不会考虑他们的兴趣爱好、工作态度、激励方式、价值取向以及个人的成功标准等因素。企业主们把这些他们所谓的“标准件”吸纳进企业以后，再通过各种途径力所能及的向这些人灌输自己公司的企业文化。 

       其实，这种情况企业在一定程度上将企业文化与招聘需求本末倒置了。国外成功企业的经验表明，企业在招聘人才时除了对招聘人进行知识和技能（看看应聘者有无能力）、动机和态度（看看应聘者有无意愿），还需要考察应聘者的工作偏好，要考察他们的价值观是否与企业文化相契合。凡是通过这几个方面测试后的求职者在被聘用之后都会有较高的成功率。在这三项考察标准中，价值观以及工作偏好的考察便是从企业文化的角度来判断求职者与本企业的文化是否契合。一些企业在某些时候甚至不必十分关注员工目前可以为企业做些什么并带来什么效益，他们更加关注的是人的可塑性大小。他们坚信只要求职者与本企业具有相同的价值观，求职者必定能够很快地适应公司的规范及企业文化从而出色地完成任务。