为什么我劝你年前更要进行招聘？

      2021年将近尾声，2022年即将到来，几乎每一家企业都在规划下一年度的工作计划，憧憬着明年会比今年更好，甚至现在已经开始为明年的规划铺设道路，所谓未雨绸缪就该如此，可是招聘呢？想没想过你的部分员工也已在未雨绸缪，谋划辞职寻好下家了呢？

找工作,年前是‘机会’年后是‘求职’

      辞职大潮将近，年前是招聘的黄金期！

      我们不否认年底的跳槽成本确实较高，但是这也不影响很大一批“未雨绸缪的人”年前的跳槽选择。他们知道年后虽然就业机会更多，但是也同样知道年后就业竞争会更加激烈，所以很多人就算在年前没有正式提出辞职，但也已经在默默铺路。

年前招聘真的好吗？

      很多企业就好像在“墨守成规”一样，就算年底有了用人缺口，也习惯性选择年后招聘，等真到了年后招聘时则会出现一大批企业抢人的现象，一位求职者会收到几家不同企业的面试邀约，而求职者这时候也会因为选择的变多而变得更加挑剔，如果您的企业在薪资待遇、办公环境、公司住址等因素上略逊一筹的话，年前开始招聘就成为了必胜法宝。

      年前招聘还可以让企业处于领先之地。明年年初当大多数企业还在为人员的流失和竞争激烈的招聘市场苦恼时，你年前招聘到的新员工却已经业务熟练，开始大展拳脚了。

      许多企业认为在年前招聘，万一年后求职者失约没有到岗，既浪费精力又浪费感情，其实这是个很大的误区。认为年后再做招聘打算为时未晚，因而忽略年前的招聘工作。但事实证明，年前的招聘才是最佳时期，为了避免出现年后招聘难的状况，在人员还算充裕的情况下，积极的储备人才，以备不时之需。提前开展相应的招聘工作，做到未雨绸缪，也可以对年底总结时发现的业务能力不足的员工进行替补，年后一旦员工离职，就可以及时补进。

     春节前招聘就好比贺岁电影的上映，必须提前将宣传推广出去，才会迎来“高票房”的骄人成绩！

     在人员富裕的情况下，通过网络招聘等方式，建立自己的人才库，以备不时之需。