肥城企业为什么需要“猎头招聘”?
2018-09-14
招聘难的呼声越来越高,越来越多的老板为此头疼: 已经把不少的精力用于企业招聘尤其是中高层招聘,但还是很难招聘到合适的人才;招聘总监纳闷;打了那么多的招聘广告,应聘者如云,为什么闻风而来者中有那么多名不符实;人力资源总监困感: 引进的高管加入企业后,综合表现总不尽如人意;用人部门的员工惆怅: 好不容易盼来的领导,为何做了几个月突然离职?……所有的企业管理者都犯嘀咕: 谁能了解这个人的底细? 新招聘来的高管人员能力究竟怎么样? 加入我们企业后真的能创造预期的效益吗? 这个人真的能陪企业长远走下去吗? 很多企业通过层层面试选拔出的优秀人才,真正加入企业后的行为表现、能力表现、品德表现等未必如加入前想象得那么美好,经常出现“理想很丰满、现实很骨感”的用人风险。
肥城企业外部招聘高端人才也是困难重重。有的企业人才招聘观念错误,不能正视招聘工作的重要性,招聘总是临时起意,缺乏规划,随意而直目。在人才考核方面不能采取行之有效的手段,片面而主观,很难识别候选人的具本领; 有的企业在招聘中过分看中候选人过去的经验和背景,遇到看似优秀的人才便盲目任用,最后人才和岗位不匹配,浪费了招聘成本,也因为用错人使企业遭受不必要的损失;有的企业虽然自有一套招聘手段,对人才也极重视,但是因为自身在发展规模、未来前景、知名度、品牌等方面同大企业相差甚远,而高端人才往往将眼光着眼在优秀企业身上,导致一些中小企业“庙小引不得高僧来”,同样为高端人才的缺乏头痛不已。
肥城企业外部招聘高端人才也是困难重重。有的企业人才招聘观念错误,不能正视招聘工作的重要性,招聘总是临时起意,缺乏规划,随意而直目。在人才考核方面不能采取行之有效的手段,片面而主观,很难识别候选人的具本领; 有的企业在招聘中过分看中候选人过去的经验和背景,遇到看似优秀的人才便盲目任用,最后人才和岗位不匹配,浪费了招聘成本,也因为用错人使企业遭受不必要的损失;有的企业虽然自有一套招聘手段,对人才也极重视,但是因为自身在发展规模、未来前景、知名度、品牌等方面同大企业相差甚远,而高端人才往往将眼光着眼在优秀企业身上,导致一些中小企业“庙小引不得高僧来”,同样为高端人才的缺乏头痛不已。
而最可悲的企业就是在肥城人才网中能够识得人才,能有效地吸引人才并让其接受offer,但是在人才入职后因为留才不当,导致人才退出,面临人才流失、招聘重来的局面。 所以,一些有实力的泰安企业会把高端人才的招聘工作委托给专业的猎头公司。与企业内部招聘相比,专业的猎头公司有一套规范而严格的业务流程、有精于人才搜索和说服的高效团队,常常能将合适的人才成功获取。即使这样,目前在全国范围内,通过猎头公司招聘的企业数量也不超过全部用人企业的5%,也就是说只有不到5%的企业分享到了猎头招聘的红利,而95%以上的企业仍因为这样那样的原因没有借助过猎头招聘的渠道。
目的就是为了解决企业快道招聘中遇到的问题解决具有市场吸引性的高端管理人才和技术关健人才的招聘因惑,帮助众多陷入招聘困局中的企业使用猎头的方法为自己寻找到优秀的人才。从招聘困局入手,让企业认清自己所处的人才招聘现状,让企业转变观念、方法、策略,从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手,告诉企业如何精准搜索人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后留住人才。
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