当招聘撞上疫情,HR该如何应对?
日期:2020-01-31 浏览
       受新型冠状病毒的影响,从年假过后许多企业都纷纷开启了“在家办公”的模式,自从2月9日复工以后,紧随而至的便是人才缺口期又成为了横亘在企业面前的另一大难题。
       面对疫情,HR该如何面对现在的尴尬局面呢?首先我们看一看疫情对招聘带来的影响。
       疫情对企业的经营带来巨大的冲击,年前所有的规划都要因此而改变,包括企业的HR招聘计划也是一样,都随这次疫情而发生质地改变。
       以下给大家列举疫情对这次招聘产生的影响。

疫情给HR带来的影响

1、招聘计划改变。

       原本打算年后的招聘出现暂停或延迟,比如泰安地区年后的两场大型现场招聘会被迫暂停。
2、招聘程序打乱。
       在年前的招聘的人才中,准备入职的候选人和邀约面试的求职者,因为此次的疫情,入职和面试日期将会后延,一旦出现候选人变卦等变数,那么这之前的招聘工作将全部白费。
3、现有员工因疫情离职所带来的影响。
       对于有许多外地员工的企业来说,受这次疫情的影响,多少会有一些人因不愿意返工或者无法返工而被迫离职。由于这部分员工的流失是计划外的,HR甚至都没有正常员工离职那一段时间的准备期,这就对HR提出了更高的要求。尤其是一些关键岗位员工流失之后需要及时补充,此时招聘任务的挑战不在于数量的多少,而在于难度。
       那么,当招聘装上疫情,HR该如何应对呢?
       开年后,金三银四的招聘旺季即将来到,隔离疫情,但是隔离不了责任,作为企业重要的人力资源部门,一年的人才储备计划容不得半点耽误。

       HR如何应对?

1、招聘形式从线下转为线上。
       从现场招聘会暂停或延迟举办以后,各大人才招聘网站纷纷举办网络人才招聘会,比如泰安人才招聘网的春季大型网络人才招聘会,企业应该把握住网络人才招聘会这绝佳的招聘渠道。
       伴随网络的不不断发达,更多的求职者倾向于网络求职,特别是5G时代的到来,视频面试也逐渐成为了趋势,所以,无论是否能参加网络招聘会,线上招聘都是您招聘的趋势。
2、灵活的用工方式。
       疫情之下,有人辞职保平安,加上各地不一的交通管制政策,年后企业复工愈发艰难,因此,灵活用工应该是当下的新选择。
       如何灵活用工?
       第一,淡旺季明显的企业,可以根据企业发展需求,弹性的雇佣人才。
       第二,企业内部非核心业务员工,可以采取外包或者兼职的形式,可以与当地的人力资源企业简历人才需求关系模式,劳务派遣或猎头也应该有相应的选择。
       对于HR来说,这样多渠道多样性的用工方式可谓是好处多多,在大大降低人力成本的同时,还为企业提高了效益和效率等。
3、做好潜在人才的战略储备。
       人才储备在很多小微企业中,基本没有这样的概念。基本上是有人就用,没有人就找,甚至于招人和培养两者究竟谁会花更多成本,都觉得没有比较的必要,特别是一些企业对于人力资源部门更是不加重视,一旦招聘环节出现问题,将会给企业带来绝大的损失。
       那么如何开展人才储备工作呢?
       个人觉得,人才储备应该未雨绸缪,这就要要求企业建立完善的人才储备机制,比如从内部培训方面,建立梯队人员,能够在企业缺少人才的时候有人替补,而不至于出现人才缺口,给企业带来不必要的损失。
       更应该建立健全的招聘规划机制,即使打乱了当前招聘的规划,也能有其他招聘计划进行。
       特殊时期,招聘方式也应该特殊对待,不要局限于当前仅有的招聘方式之中,而应该提前布局,灵活应对,从企业自身下功夫,树立企业自身品牌,吸引求职者,时刻为招聘做好最充足的准备。
       疫情影响人民健康与国家的经济发展,但寒冬已去,春天已来,疫情终会过去。
       作为企业HR的你,让我们共同扛起这份沉甸甸的责任,发挥更多的专业性与创造性,赢得战场战役的关键胜利!